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CUALIFICACION PROFESIONAL EN LEAN EXPERT CERTIFICATE Y GREEN BELT EN SEIS SIGMA
83 Horas

El objetivo básico es la de Formar en dos de las metodologías más importantes en la mejora de procesos LEAN Y SEIS SIGMA que aliadas son generadoras de grandes beneficios para la empresa  tanto industriales como de servicios y aplicable en cualquier tipo de empresa independiente del tamaño y del proceso.

 

Se Obtendrá las dos titulaciones que acreditan el perfecto uso y compresión de estas dos metodologías como LEAN EXPERT CERTICATE y GREEN BELT en SEIS SIGMA por la ASOCIACION ESPAÑOLA DE SEIS SIGMA + LEAN.

 

La metodología de actuación SEIS SIGMA + LEAN es una sistemática que está orientada a la obtención y maximización de la RENTABILIDAD y PRODUCTIVIDAD atendiendo siempre los requerimientos de cliente.

 

LEAN ataca directamente al despilfarro de los procesos tanto productivos, como  administrativos) aplicando las diferentes herramientas como son el VSM, SMED, 5 S, TPM, LEAN OFFICE o el KANBAN, etc… pero cuando NO tenemos localizado las causas raíces de los  problemas aplicamos el SEIS SIGMA (DMAIC) que es una metodología estructurada que busca resultados económicos a través de la definición del problema, traduciendo un problema real en un problema estadístico, midiendo las características principales del problema con un enfoque hacia el cliente y dando soluciones reales al problema y sobretodo controlando que los resultados se mantienen en el tiempo.

 

REQUIERE del método científico basado en la toma de datos y necesita de expertos, ya que busca actuar sobre las causas de la raíz del problema.

Es una metodología orientada a la mejora y la reducción de costes a través de la reducción de los despilfarros y la resolución de las causas raíces de los problemas y esta estandarizada a través de la Norma UNE  EN ISO 13053:2012  Métodos cuantitativos en la mejora de procesos. 6 Sigma y Lean

 

A.- Es una metodología de resolución de problemas

B.- Es una filosofía de medir y controlar la variabilidad de los procesos y tomar decisiones basadas en datos y centrados en el cliente.

 

MODALIDAD: Presencial  y a distancia

 

Nº HORAS:   83 Horas                        PRECIO: 975 € (Descuento de 10% socios de AJE)

 

A QUIEN VA DIRIGIDO/REQUISITOS: Perfil con una alta demanda en empresas que buscan la mejora continua como generadora de rentabilidad empresarial, tanto fabriles como se de servicios Responsables de mejora, Líderes de proyecto y personal de empresas de manufactura y servicios que tengan la responsabilidad o estén involucradas en la solución de problemas crónicos y en la mejora de la calidad y la productividad con objeto de alcanzar la competitividad, principalmente en tiempo de respuesta, costos y alta calidad.

Personal que esté interesado en aumentar su capacitación en proyectos de mejora continúa

CONTENIDO DEL CURSO:

Modulo I : Introducción a la metodología 6 Sigma:

A.      Fundamentos del 6s y del LEAN

B.      Principios básicos del LEAN MANAGEMENT

C.     Diseño para SEIS SIGMA (DFSS / DMADV) en la organización

Modulo II: Seis sigma– Fase de Definición:

A.      Bases para documentar un proyecto 6 sigma: Project Charter

B.      Análisis del proceso y desarrollo del SIPOC

C.     Dinámica y desempeño de equipos: Stakeholder analysis

D.     Herramientas de gestión y planeamiento de proyectos

Modulo III : Seis sigma– Fase de Medición

A.      Colección de datos del proceso (measurements)

B.      Clasificación de datos

C.     Ratios de probabilidad y estadística

D.     Distribución de probabilidad

E.      Análisis de sistemas de medición

F.      Plan de recolección de datos (data collection plan)

Modulo IV: Seis Sigma Fase de análisis

A.      Análisis de las causas

B.      Análisis del proceso y tiempo de ciclo

C.     Análisis de datos

D.     Prueba de hipótesis

E.      Diseño de experimentos

F.      Herramientas Lean Mangement

G.     Control estadístico del proceso (CEP)

Modulo V: Seis sigma– Fase de Mejora

A.      Generar soluciones

B.      Seleccionar las mejores soluciones

C.     Implantación de soluciones

Modulo VI : Seis sigma Fase de Control

A.      Documentación

B.      Monitorización

C.     Plan de Control

 

 EVALUACION:

 

Para superar el curso y obtener la Certificación como Green Belt en Seis Sigma es necesario cumplir con el 80 % de las horas presenciales, obtener un 75 de las 100 respuestas  del examen tipo Test y presentar un proyecto al Tribunal de la Asociación Española de Seis Sigma + Lean.

A QUIEN VA DIRIGIDO/REQUISITOS: Perfil con una alta demanda en empresas que buscan la mejora continua como generadora de rentabilidad empresarial, tanto fabriles como se de servicios Responsables de mejora, Líderes de proyecto y personal de empresas de manufactura y servicios que tengan la responsabilidad o estén involucradas en la solución de problemas crónicos y en la mejora de la calidad y la productividad con objeto de alcanzar la competitividad, principalmente en tiempo de respuesta, costos y alta calidad.

 

 5 Horas en el seguimiento de un proyecto a través de nuestros consultores certificados como BLACK BELT y LEAN TRAINER en LEAN MANAGEMENT por la ASOCIACION ESPAÑOLA DE SEIS SIGMA

Realización y presentación de un proyecto al Tribunal de la Asociación Española de Seis Sigma + Lean

LUGAR DE IMPARTICIÓN: En las oficinas de Tecnipro Consultores C/ San Jose de Calasanz 19 Bajo B 50008 Zaragoza

FECHAS: 10 y 24 de Febrero, 10 Y  24 de Marzo, 14 y 28 de Abril y 26 de Mayo del 2015 de 17:00 a 22:00 horas

Esta formación se puede gestionar a través de la Fundación tripartita

PROXIMA CONVOCATORIA:

                      Presencial: 38 horas

                     Fase de Definición: 24 de Septiembre  del 2015 en horario de 17:00 a 22:00 horas (5)

                     Fase de Medición: 15 de Octubre del  2015 en horario de 17:00 a 22:00 horas (5)

                     Fase de Análisis 29 de Octubre del 2015 en horario de 17:00 a 22:00 horas (5)

                     Fase de de Implementación  5 de Noviembre en horario de 17:00 a 22:00 horas (5)

                     Fase de Control  5 de Noviembre del 2015 en horario de 17:00 a 22:00 horas (5)

                     Examen Teórico: 15 de Diciembre del 2015 en horario de 17:00 a 20:00 horas (3)

                     Presentación de los proyectos: 17 y 18 de Diciembre del 2015 en horario de 17:00 a 22:00 horas (10)

                     Tutorías: 15  horas presenciales

                              8 de Octubre  del 2015 en horario de 17:00 a 22:00 horas

                              22 de Octubre del 2015 en horario de 17:00 a 22:00 horas

                              12 de Noviembre del 2015 en horario de 17:00 a 22:00 horas

               A Distancia: 30 horas de tutoría en formato a través de correo electrónico en el seguimiento de                un proyecto a través de nuestros consultores certificados como MASTER  BLACK BELT en SEIS                SIGMA y LEAN TRAINER en LEAN MANAGEMENT por la ASOCIACION ESPAÑOLA DE SEIS      SIGMA

 

CONDICIONES DE INSCRIPCION

 

               PASOS A REALIZAR  EN LA INSCRIPCION

 

Complementar el Boletín de Inscripción y enviarlo por e-mail  info@a6sigma.es, info@khunel.es

El envió del Boletín de Inscripción supone la reserva de plaza que deberá ser confirmada                por   el centro de Formación de KHUNEL CENTRO DE NEGOCIOS

 

               FORMAS DE PAGO:

 

               Se realizara antes del inicio de la acción formativa

 

               CONDICIONES ESPECÍFICAS

 

               El centro de Formación emitirá la factura correspondiente, que se enviara al alumno / empresa               antes del comienzo del curso.

 

               El importe de la formación incluye:

              

·      Las tasas de matriculación

·      El material didáctico del curso y todas las actividades englobadas

·      Tutoría personalizada por parte de los Master Black Belt

·      Acceso al examen tipo Test para la certificación como Green  Belt y Lean Expert Certificate

·      Tutorización del proyecto por parte del Master Black Belt en Seis Sigma y Advance Lean

·      Presentación del proyecto al Tribunal de la ASOCIACION ESPAÑOLA DE SEIS SIGMA + LEAN

·      Diploma y Certificación como Green Belt y Lean Expert

 

               CUOTA DE INSCRIPCION: 860 €

               Esta formación es 100 % Bonificable a través de la Fundación tripartita (En caso de estar interesado                solicitar información)

 



Precio: 975

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